资讯中心

聚焦久事赛事经营创收 探索盈利增长新路径

2025-07-26

在大型体育赛事影响力持续扩张、观众消费热情日益高涨的今天,作为中国领先的城市综合运营服务商,久事集团旗下汇聚了F1中国大奖赛、上海网球大师赛、上海马拉松等多项顶级IP。如何深度挖掘这些优质赛事的商业价值,突破传统盈利模式的天花板,开辟多元化、可持续的收入增长通道,已成为驱动企业高质量发展与提升城市活力的核心命题。

深化数字转型赋能

数字技术正重塑体育赛事的消费体验与商业模式。久事赛事需加速构建一体化数字平台,整合票务销售、会员服务、内容分发、互动营销等核心功能。通过大数据分析用户画像和行为偏好,实现精准营销推送与个性化服务定制,显著提升用户粘性与单客价值。例如,打造专属赛事APP,提供虚拟场馆导览、多视角直播、实时数据互动等沉浸式体验。

利用元宇宙、VR/AR等前沿技术,开辟虚拟赛事体验与衍生消费新场景。开发赛事NFT数字藏品、虚拟道具、沉浸式观赛空间等数字资产,满足年轻群体对独特体验和数字权益的需求。这不仅能创造直接的数字产品收入,更能拓展赛事品牌边界,吸引科技爱好者与Z世代消费者。尼尔森报告指出,全球体育迷对虚拟赛事体验的兴趣正以每年超过20%的速度增长,这预示着巨大的市场潜力。

拓展多元商业开发

突破对传统票务和冠名赞助的过度依赖,关键在于深度挖掘赛事场景的沉浸式消费潜力。在赛事现场及周边区域,精心设计并运营主题餐饮、限量版特许商品、互动娱乐体验项目等。上海马拉松的“上马赛道嘉年华”和F1中国站期间的配套主题活动,已证明其吸引人流、延长停留时间、提升消费意愿的显著效果。波士顿咨询研究显示,成熟的体育IP其衍生商品和现场体验收入占比可达总收入的35%以上。

亿万先生mr008cc官网

积极开拓非现场、常年化的收入来源。基于赛事品牌影响力,发展运动培训学院、业余联赛、健康生活方式社群等衍生业务,实现从“事件型”收入向“持续性”收入的转化。探索赛事IP的跨界合作与授权经营,如与时尚、影视、游戏、文旅等产业深度融合,共同开发联名产品和服务,扩大商业变现的广度。耐克、红牛等品牌通过体育IP深度联名实现品牌溢价与销售倍增的案例值得借鉴。

强化城市产业联动

顶级体育赛事是展现城市魅力的“金名片”。久事赛事应主动融入上海建设“国际体育赛事之都”与“世界著名旅游城市”的战略框架,设计与城市文旅资源深度捆绑的“赛事+”产品包。例如,推出包含赛事门票、特色酒店、主题景点游览、文化体验的定制旅游线路,吸引国内外游客延长停留、增加综合消费。新加坡F1夜间大奖赛通过赛事与城市旅游的完美融合,每年吸引数十万海外游客,带动相关产业收入超10亿美元。

赛事是驱动区域消费升级与产业升级的强力引擎。通过与商业综合体、文化场馆、创意园区等的战略合作,在赛事周期内及前后策划联动营销活动,实现客流共享与互相引流。放大赛事对健身休闲、体育培训、装备制造、体育传媒等本地相关产业的辐射带动作用,构建以赛事为核心的活力经济生态圈,创造倍增的社会经济效益。东京奥运会的研究表明,大型赛事对主办城市关联产业的拉动系数最高可达1:7。

探索管理模式输出

久事在多年运营国际顶级赛事中,积累了卓越的赛事策划、组织执行、风险管控、品牌营销等专业能力。将这些成熟的“软实力”进行系统化、标准化梳理,形成可复制的赛事管理知识体系和操作流程,向国内外有需求的赛事主办方、城市或机构提供高价值的咨询、托管和培训服务,开辟轻资产的专业服务收入来源。国际管理集团(IMG)等巨头正是凭借其专业的赛事运营能力在全球范围内承接业务。

聚焦久事赛事经营创收 探索盈利增长新路径

依托旗下顶级赛事IP的巨大影响力与成功实践,久事具备打造行业标杆与认证体系的独特优势。可考虑联合权威机构,共同制定体育赛事管理、场馆运营、商业开发等领域的标准规范,并提供相关的认证服务。这不仅有助于提升行业整体水平,更能确立久事在体育产业中的思想领导地位,带来培训、认证及相关解决方案的持续收入。斯德哥尔摩马拉松凭借其专业运营已成为北欧地区赛事管理培训的中心。

久事赛事经营创收的深度探索,核心在于打破“赛事即事件”的思维定式,转而构建一个以IP价值为内核、以数字技术为驱动、以跨界融合为纽带、以城市生态为依托的商业生态系统。通过深化数字赋能、拓展商业边界、联动城市产业、输出专业能力这四大核心战略,久事不仅能开辟多元盈利增长路径,更能显著提升赛事品牌价值与城市综合效益。

深耕这片蓝海,建议久事未来重点布局:加速人工智能在赛事个性化推荐及运营优化中的应用;探索长三角一体化背景下区域赛事联动的商业共享模式;深入研究双碳目标引领下的“绿色赛事”标准制定与相关衍生经济。唯有持续创新,方能最大化释放顶级赛事IP的“杠杆效应”,为久事集团乃至中国体育产业的可持续发展注入澎湃动力,绘制出赛事经济价值延伸的战略罗盘。